中国一年 +141.7%（CNNIC）。中立聚合先例 Poe：付费率 ~40%、估值 $9 亿。
$17 亿 → $370 亿（Menlo）。落地咨询是真金白银的大生意。
聊天是用户碰 AI 的第一站、最高频。占住它，往后接搜索、广告、电商佣金都顺理成章。
豆包推豆包、DeepSeek 推 DeepSeek、元宝推元宝——没人给你一个中立的地方，把所有模型摆一起比。
不跟大厂拼生态（也拼不过），只抓早期用户最朴素的需求——"这些模型到底哪个好"，一处全用上、当面比。
创始人身处近-IPO 出海泳池设备龙头（2025 营收约 10 亿、99% 海外、2026.04 已申港股 IPO）——天然首个垂直试验田。AI 售后 + RMA 决策省"错误退换机"的跨境成本。
沉淀故障图谱 + 诊断流程 + RMA 规则——越跑越深。可复制成"出海硬件售后 AI"横向输出。
① 功能会被下一次模型升级吃掉，需求不会——只押"不变的刚需"。
② 靠"自己写几句提示词"拼出来的产品（扣子上那些单点小工具），模型一升级、大厂一内置就没人用了，不做。
③ 把模型当水电、自己卡在必经之路上——模型越强，我们越赚。
占住用户进来用 AI 的入口——占住入口，就占住流量。（多问 AI）
卖所有人用 AI 都要的 token——谁赢都得过你、收过路费。（中转站）
成为客户每天干活、存数据的地方，握住越用越值钱的独家数据。（企业落地）